lunes, 26 de marzo de 2018

CAPSULA DE VIDEO



Materia: Pensamiento Matemático y Social
TEMA:
Unidad 3 Aprendizaje Integrador   ESTRATEGIA COMUNICATIVA
 Instructivo y una capsula de video

Alumna: ANA LAURA GONZALEZ BARRERA

Docente: HILDA NOELIA LOPEZ ZARATE

GRUPO: (GI-GIPMS-1801-B0-002)

Fecha: 27-marzo-2018




Unidad 3 - Aprendizaje Integrador

Aprendizaje Integrador   ESTRATEGIA COMUNICATIVA

Elaborar un instructivo y una capsula de video,  seleccionaran un bien o servicio. 




Tienda de autoservicio  BODEGA AURRERA 
Bodega Aurrera es el nombre de uno de los formatos de tiendas de autoservicio en México que fueron propiedad originalmente de la empresa Almacenes Aurrera (aunque en ese momento no tuviera el control); posteriormente de su sucesora, Grupo Cifra y actualmente de la filial mexicana del corporativo detallista estadounidense Walmart.
Las tiendas con nombre "Bodega Aurrera" fueron establecidas por primera vez en 1970. Cuando Walmart asumió el control mayoritario de Grupo Cifra, decidió mantener el nombre de las tiendas Bodega Aurrera. No así el de las tiendas Aurrera, la mayoría de las cuales se transformaron en Walmart Super.
En la actualidad, la estrategia publicitaria de Bodega Aurrera se basa en el personaje animado de Mamá Lucha, una luchadora enmascarada que es, según la publicidad de la empresa, «la campeona de los precios bajos »
Bodega Aurrera Express
Formato creado en 2008 tomando como base para ciudades grandes y medianas en los cuales tengan fraccionamientos pequeños o zonas de alta concentración popular. Son tiendas bajo el formato de conveniencia las cuales presentan un área de superficie de venta entre 300 a 500 mts2.
Manejan productos como abarrotes y perecederos así como artículos de limpieza, hogar y artículos para auto. Sus competidores principales son Cadena Comercial OXXO del Grupo FEMSA, Soriana Express y Super City de Tiendas Soriana, 7- eleven de Casa Chapa y Cadena Comercial Extra del Grupo Modelo.
Slogans
·         2012-presenteLa campeona de los precios bajos
·          
SU MISIÓN:
Ser la tienda departamental más importante del mundo.
SU VISIÓN:
Contribuir al bienestar de todas las familias Mexicanas y de centro América.
LO QUE VENDE
Esta empresa maneja gran diversidad de productos en general.
La marcas de BODEGA AURRERA:
GREATE QUATEAURRERA AHORRO REAL
TAMBIÉN OFRECE SERVICIOS COMO:
 * Pago de servicios* Tarjeta Wal-Mart* Tarjeta de regalo* Meses sin intereses* Retiro de efectivo* MoneyGram


INSTRUCTIVO
·         Objetivo.
Implementar un sistema de operación en el piso de venta que permita operar de una manera sencilla y ordenada a todos los implicados en el proceso. Permitiendo el desarrollo de las tareas de una manera fácil y efectiva.
·         1.1 Piso de Venta
Personal Ejecutor: Gerente, Supervisor, Personal de Área Responsable: Gerente de Tienda.
·         DESCRIPCIÓN DE PROCEDIMIENTO
PISO DE VENTA RESPONSABLE ACTIVIDAD 
Gerente y personal de tienda en general
1. Revisar la limpieza en pasillos, muebles, el área de caja, probadores, etc.
     2. Asignar las ubicaciones del personal de acuerdo al día.
3. Verificar la exhibición de la tienda.
4. Atención al cliente.

5. Revisar que toda la mercancía, cuente con código de barras, etiqueta de precio y alarma
6. Si hubiera algún faltante en algún mueble, proceder a resurtir dicho mueble.
7. Revisar y reportar fallas o desperfectos de luz, agua, muebles, equipo de cómputo al gerente de tienda o al personal correspondiente.
8. Realizar recorridos por la tienda durante el día, corrigiendo exhibiciones y checando el cumplimiento del personal.
9. Cierres de caja y reacomodo













Recursos de apoyo al aprendizaje                     
Ayuda para subir videos en YoutubeDisponible en:
Cafetera de letras. Los cinco pasos del proceso de escritura. Disponible en:

CREA. Planear y construir borradores. Disponible en: 
http://sitios.ruv.itesm.mx/portales/crea/planear/como/1_tipos.htm

Eduteka. El proceso de escritura. Disponible en:

Material multimedia didáctico: ¿cómo hacer un video educativo de primera
? Disponible en:

martes, 20 de marzo de 2018

guion pensamiento matematico





CIENCIAS EXACTAS, INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA

Licenciatura en Ingeniería en Gestión Industrial
1°Semestre
Fase 1. Análisis de fundamentos

Módulo 1. Pensamiento Matemático y Social

Universidad Abierta y a Distancia de México


Elaborado Ana Laura González Barrera.

Grupo GI-GIPMS-1801-B0-002.

Docente: Ing. López Zarate Hilda Noelia.

México, D.F.                                Marzo 20, 2018






¿Cómo elaboro el guion de la cápsula de audio?
Segmento
Apartados en los que está dividida la cápsula
Elemento
Descripción puntal del contenido de la cápsula  (incluye voz, música y/o efectos)
Tiempo
Tiempo que se destina para grabar cada segmento de la cápsula
Datos generales
Mi nombre es Ana Laura González Barrera Soy estudiante de la Licenciatura en Ingeniería en Gestión Industrial
Perteneciente a Universidad Abierta y A Distancia De México
Mi tema es Comunicación Organizacional
00:00 a 00:12
12 segundos
Introducción.
La comunicación organizacional se entiende, según Carlos Fernández Collado, como: "Un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización, entre la organización y su medio; o bien, influir en las opiniones, aptitudes y conductas de los públicos internos y externos de la organización, todo ello con el fin de que ésta última cumpla mejor y más rápido los objetivos".
00:12 a 00:37
26 segundos
Desarrollo
¿Qué es la comunicación organizacional?
La comunicación organizacional consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una compleja organización. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones).
Si la organización se trata de una empresa, la comunicación distingue tres sistemas:
         Operacionales, se refiere a tareas u operaciones.
         Reglamentarios, órdenes e instrucciones.
         Mantenimiento, relaciones públicas, captación y publicidad
La comunicación organizacional es una herramienta fundamental en las relaciones laborales hoy en día, ya que da lugar a la transmisión de la información dentro de las organizaciones para identificar los requerimientos y logros de las mismas y de sus colaboradores. 
Nos permite el conocimiento de los recursos humanos, su desarrollo en la empresa, así como la productividad que generan.
Tiene como finalidad cumplir con los objetivos institucionales; elementos que en conjunto dan pasó al desarrollo de las empresas y de sus empleados para que se vayan preparando para alcanzar su mejor desempeño en los mercados.
Las  principales  barreras  en  la  comunicación  se denotan específicamente  y son:

Ø  Falta y ausencia de planeación
Ø  Distorsión del contexto del mensaje 
Ø  Información expresada deficientemente
Ø  Tiempo insuficiente ante los cambios
Ø  Exceso de información
comunicacin-organizacional-3-638.jpg

00:38 a 02:41
2minutos con 3 segundos
Conclusión

Entiendo que la comunicación organizacional consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización cualesquiera.
02:42a 02:55
13 segundos
Reflexión.
En mi práctica profesional, ¿aplicaré estructuras y técnicas de comunicación oral y escrita?
Por su puesto que aplicare estructuras y técnicas de comunicación oral y escrita ya que cada  una será importante para una correcta y efectiva comunicación organizacional los utilizo en algunas  circunstancias
2:55 a 3:07
12 segundos
Link de capsula
Link de blog

Referencias

Paginas web.
biblioteca web google
Pérez  Iglesias  L (2010), Gestiópolis, Manual  de  procedimientos  de comunicación  organizacional  en  una  instalación  hotelera,  Página  web https://www.gestiopolis.com/manual-procedimientos-comunicacion-organizacional-
instalacion-hotelera/.


* La cápsula tendrá una duración de tres minutos como máximo.
ACTIVIDAD 2 COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA                                                                   FECHA LIMITE DE ENTREGA 20 MARZO 2018
Aprendizaje
Comunica de manera efectiva procesos, procedimientos, documentos y manuales de comunicación organizacional, tomando en cuenta la modalidad, el propósito y el contexto.
descarga (3).jpgAutor: ANA LAURA GONZALEZ BARRERA
Carrera: Ingeniería en Gestión industrial
Materia: Pensamiento Social y Matemático
Profesora: Hilda Noelia López Zárate
Fecha: 20 de Marzo de 2018
Grupo: GI-GIPMS-1801-B0-002

Comunicación organizacional

Introducción

La comunicación organizacional, las relaciones interpersonales, el liderazgo y la cultura organizacional se han convertido en procesos fundamentales para las empresas, hasta el punto que una estratégica administración y planificación de estas dinámicas, ejercen una gran
Influencia en la optimización de las labores y un mejor aprovechamiento del talento humano y de los materiales.
¿Qué es la comunicación organizacional?
La comunicación organizacional consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una compleja organización. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones).
Si la organización se trata de una empresa, la comunicación distingue tres sistemas:

·         Paradigma y definición de la comunicación organizacional
Ø  La comunicación organizacional ocurre dentro de un sistema abierto complejo, que está influenciado y a la vez tiene influencia sobre el ambiente externo.
Ø   La comunicación organizacional involucra mensajes, su flujo, función, dirección y canal.
Ø   La comunicación organizacional involucra personas, sus actitudes, sentimientos, relaciones y habilidades.
 Esta percepción de la comunicación organizacional incluye cuatro conceptos básicos: mensajes, red, interdependencia y relación.

Si ampliamos la concepción de comunicación, comunicación organizacional también puede ser entendida como el proceso de producción, circulación y consumo de significados entre una organización y sus públicos.
La comunicación organizacional es una herramienta fundamental en las relaciones laborales hoy en día, ya que da lugar a la transmisión de la información dentro de las organizaciones para identificar los requerimientos y logros de las mismas y de sus colaboradores. 
La comunicación organizacional permite el conocimiento de los recursos humanos, su desarrollo en la empresa, así como la productividad que generan.
La principal finalidad de la comunicación organizacional es primordial para cumplir con los objetivos institucionales; elementos que en conjunto dan pasó al desarrollo de las empresas y de sus empleados para que se vayan preparando para alcanzar su mejor desempeño en los mercados.
comunicacin-organizacional-3-638.jpg

BARRERAS DE LA COMUNICACIÓN
Las  principales  barreras  en  la  comunicación   que se denotan específicamente  las
Organizaciones son:

Ø  Falta y ausencia de planeación
Ø  Distorsión del contexto del mensaje 
Ø  Información expresada deficientemente
Ø  Tiempo insuficiente ante los cambios
Ø  Exceso de información

Conclusión:
Entiendo que la comunicación organizacional consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización cualesquiera.
Un ejemplo de lo que se establece anteriormente es cuando en una organización existe una planeación en la cual resulta deficiente y genera una incertidumbre en la directriz y camino de la empresa, al igual que si una organización no cuenta con una adecuada estructura puede limitar o alterar de forma negativa la relación organizacional y por ende ala comunicación. 
Las barreras que se presentan en la transmisión de la información pueden originarse en el emisor, el mensaje, el receptor del mensaje, o en la misma retroalimentación de la información que se recibe.

Reflexión:
En mi práctica profesional, ¿aplicaré estructuras y técnicas de comunicación oral y escrita?
Cuadro de texto: LA EXPRESIÓN ORAL
- Pronunciación y entonación.
- El diálogo.
- El trabajo en grupo ante una presentación oral pública. Requisitos previos. Distribución de tareas y papeles.
- El uso de la palabra y la entonación. Aspectos que deben tenerse en cuenta y aspectos que deben evitarse.
- La importancia de la gestualidad en la exposición.
- La improvisación de situaciones.
- La entrevista.
Por su puesto que aplicare estructuras y técnicas de comunicación oral y escrita ya que cada  una será importante para una correcta y efectiva comunicación organizacional los utilizo en algunas de estas circunstancias.



Cuadro de texto: LA EXPRESIÓN ESCRITA
- La estructura del texto escrito: el párrafo.
- Coherencia y cohesión.
- La escritura creativa al alcance de todos.
- La revisión de un texto.



REFERENCIA:
Paginas web.
biblioteca web google
Pérez  Iglesias  L (2010), Gestiópolis, Manual  de  procedimientos  de comunicación  organizacional  en  una  instalación  hotelera,  Página  web https://www.gestiopolis.com/manual-procedimientos-comunicacion-organizacional-

instalacion-hotelera/.

APRENDIZAJE COMPLEMENTARIO

Carrera: Licenciatura en gestión industrial Materia: Elementos fundamentales del diseño TEMA: Aprendizaje complementario. ...